Aile Şirketleri ve Çağdaş Yönetim Kültürü Nevzat Bayhan Matrix Akademi

Aile Şirketleri ve Çağdaş Yönetim Kültürü Nevzat Bayhan Matrix Akademi

Özelde aile şirketleri, genelde “ortaklık” dediğimiz eylem, bütün bileşenleriyle herkesin, üzerinde hassas bir şekilde düşünerek icra etmesi gereken oldukça karmaşık bir sa­nattır. Güzel bir sanat eseri, gönül vererek ortaya konabi­leceğinden, ortakların duyarlı, samimi, özverili, çalışkan ve azimli olması gerekiyor. Gerek aile dışı gerekse de aile şirketlerinin uzun ömürlü olması, sağlıklı ve verimli bir şekilde yoluna devam etmesi; ortaklık felsefesi ve sözleş­mesinin sağlam, ortakların bilgi, birikim ve özdeğerleri­nin yüksek ve çalışanların ehliyet ve adanmışlık yönünün çok iyi düzeyde olması ile mümkündür.

Bu çalışmada: Özellikle aile şirketlerinin, şirket lider ve ortaklarının, donanım ve çalışan ehliyetinin ve sosyal şir­ket mantığının benimsenmesi üzerinde durulacaktır. Ay­rıca: Öğrenen ve gelişen bir şirket, özenilen ve güvenilen bir yönetim, sürekli kendi rekorlarını kırmaya çalışan “iç müşteriler” yani üretimde emeği geçenler ile şirketinden çok memnun kalmış “dış müşterilerin” yani tüketmek üzere satın alanların mutlu kılınması konuları masaya yatırılacaktır.

Kurulan şirketlerin neredeyse tamamı aile şirketi olan ülkemizin genç, güzide, azimli ve fedakâr girişimcilerine bir fikir vermesi için bazı bilgi ve tavsiyelerde bulunma­ya çalıştık. Okuduğunuz satırların; söylenecek, yazılacak bilgilerin en önemlileri ve en güzelleri olduğunu zinhar iddia etmiyoruz. Gaye, siz değerli okuyucuların bu bilgi­leri kendi birikiminizle, derin kültürünüzle hallaç ederek çok daha güzelini ortaya koyabileceğinize sizi inandırıp teşvik etmektir.

Gerek kamuda, gerek özel sektörde gerekse de kamu ikti­sadi teşekküllerinde günde en az onbeş saat süren çalış­maların, çoğu yöneticilikle geçen mesailerin tecrübeleri ışığında bildiğim bazı gerçekleri aktarmaya çalıştım… Bu­rada da amaç akla kapı açıp okuyucuda “Ben daha iyisi­ni de yaparım” ilgisini uyandırmak ve geleceğimizin yol ışıkları olan şirket ve yöneticilerine karınca kadarınca bir katkı sağlayabilmektir. Yanılmamış ve mahcup olmamış­lardan olma temennisiyle..