Klasikten Moderne İşletme Yönetimine Bakış Umuttepe Yayınları

Klasikten Moderne İşletme Yönetimine Bakış Umuttepe Yayınları

İşletme literatürü incelendiğinde ‘’İşletme’’, ‘’Genel İşletme’’, ‘’İşletmeye Giriş’’, ‘’Temel İşletmecilik’’, ‘’Modern İşletmecilik’’, ‘’İşletmecilik Bilgileri’’, ‘’İşletme Yönetimi’’, ‘’MYO’ları için İşletmecilik’’ gibi birçok isim altında neredeyse yüzlerce değişik işletme kitabı görülebilir. Her biri birbirinden değerli ve emek içeren bu çalışmalar literatüre katkı yapmakla bilirlikte bir süre sonra kendi kendini tekrar etme gibi bir kısır döngüye de dönüşebilmektedir. Dolayısıyla biz kitap düşüncesini tartışmaya başladığımızda bir fark yaratabilir miyiz, daha önce değinilmemiş daha doğrusu işletme kitapları içinde yer almamış konuları ele alıp rutinin dışına çıkabilir miyiz diye düşündük ve böyle bir formatla sonuca varmayı kararlaştırdık. Kitaba dâhil etmeyi planladığımız ancak bitiremediğimiz veya yeterli görmediğimiz ancak ileriki dönemlerde yapmayı planladığımız ikinci, üçüncü baskılarda bunları kitaba koymaya karar verdik.
Kitap üç bölümden oluşmakta ve bir ile ikinci bölüm yukarıda saydığım değişik adlarla yayınlanmış işletme kitaplarındaki klasik bilgileri özetleyerek ele alınmaktadır. Üçüncü bölüm modern işletmecilik anlayışı içerisinde ele alınmış ve işletmelerin değişen yapısı, karmaşıklaşan ilişkileri, pazarın farklılaşması, yasaların işletmelere getirdiği ve zorladığı kurallar sonucunda ortaya çıkan yeni duruma göre meydana gelen veya işletmelerin uymaları gereken yapılar ortaya konulmaya çalışılmıştır.
Kitap yazmak düşüncesi ve bunu hayata geçirme süreci uzun ve meşakkatli bir yolculuk. Bir grup çalışma arkadaşımla birlikte bu yolculuğa çıktık.
Her bir yazar uzun çalışma süresi ve emek harcamıştır. Ayrıca yazmak bir meziyet ve ustalık işidir. Yazar arkadaşlarımın bunun üstesinden geldiklerinin de bu kitap bir kanıtıdır. Özellikle Meslek Yüksekokullarında görev yapıp aynı zamanda akademik çalışma yapmak hem zaman hem de çalışma ortamı açısından birçok zorlukları içerir. Bunu MYO’larda görev yapan ve bu zorlukları bizzat yaşayan olarak yakından bilmekteyim.

BİRİNCİ BÖLÜM
TEMEL İŞLETME BİLGİLERİ
1. İŞLETME KAVRAMI, İLGİLİ KAVRAMLAR TARİHÇE, AMAÇLAR 
2. ÜRETİM FAKTÖRLERİ-GİRİŞİMCİLİK 
3. İŞLETMENİN KURULUŞ ÇALIŞMALARI 
4. İŞLETMENİN ÇEVRESİ
5. İŞLETMENİN SINIFLANDIRILMASI

İKİNCİ BÖLÜM
İŞLETME FONKSİYONLARI

2. 1. YÖNETİM FONKSİYONU
2. 2. İKY FONKSİYONU
2. 3. ÜRETİM FONKSİYONU
2. 4. PAZARLAMA FONKSİYONU
2. 5. FİNANS ve FİNANSAL BİLGİ SİSTEMİ FONKSİYONU
2. 6. HALKLA İLİŞKİLER FONKSİYONU
2. 7. AR-GE VE YENİLİK YÖNETİMİ FONKSİYONU

ÜÇÜNCÜ BÖLÜM
İŞLETME YÖNETİMİNDE GÜNCEL KONULAR

3. 1. İŞLETMELERDE TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ PERSPEKTİFİNDE YENİLİK VE YARATICILIK
3. 2. İŞLETMELERDE DUYGUSAL ZEK 
3. 3. İŞLETMELERDE XYZ KUŞAĞI
3. 4. İŞLETMELERDE İSG YÖNETİMİ
3. 5. İŞLETMELERDE FİNANSAL OKURYAZARLIK
3. 6. İŞLETMELERDE KRİZ VE RİSK YÖNETİMİ
3. 7. İŞLETMELERDE NİŞ PAZARLAMA
3. 8 İŞLETMELERDE SOSYAL SORUMLULUK
3. 9. İŞLETMELERDE ÖRGÜT KÜLTÜRÜ 
3. 10. KARİYER YÖNETİMİ PERSPEKTİFİNDEN PSİKOLOJİK SÖZLEŞME
3. 11. İŞLETMELERDE MOBBİNG
3. 12. İŞLETMELERDE KURUMSAL HALKLA İLİŞKİLER
3. 13. İŞLETMELERDE VERİ ANALİZİ